日本财务省最近发了一份报告，2025年5月，日本的服务收支还是1309亿日元的顺差，在赚钱。一年之后，也就是2026年5月，变成了逆差103亿正规炒股配资，变成了亏钱。
日本这个国家常年吃亏的是所谓“数字逆差”，就是给谷歌、亚马逊、微软这些美国公司交的云服务费、软件订阅费，这笔钱每个月哗哗往外流。
以前靠什么补？总不可能靠「日本制造」吧，已经变成「鞠躬制造」了，主要就是靠旅游顺差。靠一波又一波中国大妈在银座扫货，一车又一车中国游客在药妆店把货架搬空。
日本官方给的解释很含蓄，就一句话，受访日游客减少的影响。
其实翻译过来就是：中国人不来了。
5月份日本一共接待了355万外国游客，其中中国人只有31万，比去年同期跌了60%。
来的西方老外，都是事儿多钱少的，全球最优质的旅游资源，中国人，不去了。
日本这一手，是真的看不懂
按理说，客人不来了，正常商家的反应应该是啥？降价、促销、发优惠券、派人到门口拉客。这是全世界做生意的常识。
日本反其道而行之。
7月1日，日本把外国人的单次入境签证费，从3000日元一口气涨到15000日元。整整五倍。多次签证从6000涨到30000。离境税从1000涨到3000。
也就是说，哪怕还有中国游客一定要去日本，光是签证加离境税，一个人就要多掏六百多块人民币。
关键的关键在哪？
在于日本给74个国家和地区免签。美国免签、英国免签、韩国免签、新加坡免签，连中国香港、中国澳门、中国台湾省去日本都不用签证。
2025年给日本贡献了旅游收入三成以上的中国大陆，是唯一一个既要办签证、又要多交钱的主要客源地。
你说这是财政问题？
日本外相茂木敏充自己解释，说是应对物价上涨和汇率波动。可这笔签证费一年能给日本国库带来多少钱？满打满算1161亿日元。而中国游客流失导致的旅游收入缺口，野村综研测算是1.79万亿到2.2万亿日元。
一边捡芝麻，一边把西瓜、菠萝、榴莲全丢了。
当然，签证费，只是一个小细节。
主要还是，日本首相高市早苗2025年11月在国会上那番错误言论捅了篓子。
中国游客用脚投票了，从12月开始月月下跌，跌幅从45%一路扩到60%，而且还在继续跌。
日本政府心里憋着股劲儿，既拉不下脸道歉，又不敢承认自己搞砸了，那就找个由头，把中国游客再“礼送”一程，超级翻倍收费，看谁先撑不住。
嘴硬，但输了。
钱去哪儿了？韩国泰国笑了
有人可能觉得，日本消费高级、服务好，中国人早晚还得回来。
我只能说，太乐观了。
先看数据。航班管家DAST的统计，2026年6月，一整个月有25条中日航线取消了全部航班，一共取消1488个班次，取消率37.5%。北京大兴飞大阪关西，原本每月90班，现在是0。上海飞大阪，一个月取消325班。上半年中日航班恢复率只有53.5%，比疫情前腰斩。
这些运力不会闲着，全跑去别的地方了。
去哪儿了？去哪儿网的数据说，暑运期间首次出境的旅客里，订泰国机票的暴涨3.6倍，韩国增长超过五成，印尼超过三成。泰国重回中国出境游榜首，韩国紧跟其后。
日本现在最怕的就是，中国人发现，原来不去也没什么，有很多平替。
日本旅游有个特殊性，它靠的是“仪式感”，樱花、和服、寿司、温泉，这套组合拳打了三十年，讲的是一种独有性。
可去一趟清迈发现，五百块住的酒店比京都三千块的还舒服；去一趟济州岛发现，免税店的东西比大阪还便宜、店员还会说中文；去一趟胡志明市发现，越南咖啡配法棍原来这么香。
祛魅这个东西，一旦开始就停不下来。
大阪观光局自己披露，旗下20家会员酒店，2026年一季度中国游客订单被取消了50%到70%。京都的酒店打起了价格战，出现每晚3000日元的房型。这在日本旅游史上基本没见过。静冈县有酒店干脆“零住客”关门。福冈的三家百货店整体免税销售下降20%，其中博多大丸下降了39%，直接亏损。
你看，结构性坍塌了。
日元贬到怀疑人生，还想收买路钱
说到这，还得插一句日本自己的经济。
日元7月1日一度跌破162.8关口，创1986年以来新低。什么概念？就是四十年最惨的时候。日本央行把利率加到1%，日元照跌不误。政府4月底5月初花了创纪录的11.73万亿日元干预汇市，成果已经全吐回去了。
日元贬值本来是旅游业的利好，外国人来消费更便宜嘛。可现实是什么？现实是日本国内进口的能源、食品、原材料全部涨价，旅游业的成本先扛不住。所以日本航司这一轮把国际航线的燃油附加费全都往上顶，飞欧美的每段涨9000日元，飞东南亚的涨3600到4500。
问题来了，同一时间国际油价其实是往下走的。国泰航空、九元航空、连吉祥航空自己的韩国航线，燃油费都在降。全球都在降，就日本在涨。
因为日本买油要用美元买，日元不值钱了，日本人自己的采购成本就被动抬高。
所以你就看到一个特别拧巴的画面：日元跌得日本人怀疑人生，游客不来日本人喊痛苦，然后日本政府的解决方案是，涨签证费、涨离境税、涨燃油附加费。
能向谁收钱就先收谁的。
收不到大鱼，先薅两根羊毛垫底。
说到底，姿态是最贵的东西
高市早苗在国会讲台上说那几句话，前后不到几秒钟。日本旅游业为这几秒钟付出的账单，是1.79万亿日元起步。
这1.79万亿是什么概念？是京都、大阪、福冈几百家中小酒店的全年营收，是几万个免税店导购的饭碗，是关西机场原本繁忙的中日航线现在冷清的登机口。
有人问我，日本这么做值不值？
我的看法是，这个问题问错了。日本政府现在不是在做“值不值”的选择题，它是在做“输多输少”的现实题。台面上的账已经算不过来了，只能靠涨价、靠嘴硬、靠“我们不需要中国游客也能过下去”的姿态，撑一天算一天。
但市场从来不看姿态。市场只看数据。
服务收支从顺差变逆差，就是市场给出的第一份答卷。免税店里堆着卖不出去的商品，是第二份。50%到70%的酒店订单被取消，是第三份。
一个国家能不能留住游客，从来不取决于你的樱花有多好看、寿司有多正宗，取决于你是不是把人家当回事。
中国游客不是不旅游了，是不去日本了。这话已经被很多人说过。但我想补一句——中国游客也不是记仇，是记账。这本账，从签证费涨5倍那天起，就翻开了新的一页。
日本旅游业最难的日子正规炒股配资，可能才刚刚开始。
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